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【综合】我的青春因创出彩
来源:湖南省电力设计院有限公司 作者:胡娟 敬佩 发布日期:2019-04-15 浏览次数: 字号:[ ]
 “传统设计模式不能满足国际工程中咨询-设计-采购-施工-运营一体化的整体需求。发电标准化设计必须从侧重施工的布置型设计向侧重客户咨询的系统性设计转变。”规划澳门威尼斯人网址湖南院发电标准化创新团队负责人刘玮正在与团队成员侃侃而谈。这样的定期探讨,已持续两年多。

  两年来,这群平均年龄不到30岁的年轻人,瞄准电力行业前沿,专注创新创效实践,从参与到领跑,创造产值近300万元,担当起强企兴邦的历史使命,也为奋斗的青春最美丽作出最好的注解。

  见微知著:创新燃青春

  团队组建自2016年湖南院首届青创赛,在电源团支部书记王驰的动员下,8位充满想法、渴望成长的“85后”聚集在一起。

  要创新,就要结合企业在转型升级中面临的痛点、难点和热点。火电设计是多专业相互耦合的系统工程,专业互提资的变化往往牵一发而动全身,一个小小的变更常导致大量返工和差错积累,出图质量没有保证。能否从中探索设计出图的规律本质,建设一套适用不同工程的流水线、标准化工作模式?

  这群来自电控、土建、水工等不同专业的年轻人,结束白天的工作,晚上又挑灯夜战,围绕课题交流探讨、摸索钻研。跨专业、老带新、头脑风暴。“灵光乍现的时候,最有意思。”入院不久的余鸿剑、付超被深深吸引,并不觉得辛苦。

  创新团队指导老师郑建国每周二与团队定期沟通,从课题思路、解决方案、攻关重点等全方位地传授经验、督促指导。“我希望他们更加关注项目对提升技能水平、帮助电源业务走出去的长远作用。”湖南院为创新团队提供了日常导师制、院内专家定期指导和业内行家专题授课“三位一体”提升团队创新力,团队还多次“走出去”,向西北院、广东院等先进单位学习取经。

  “采用标准化设计之后,如果图纸参数有修改,只需鼠标轻轻一点,即可实现整条数据链的批量修改,大大提高工作效率,减少设计周期。”经调研11次,总结问题23项,通过申报、初赛、决赛层层突围,凭借主讲人刘骏江可圈可点的展示及答辩,这个新颖实用的课题让评审专家眼前一亮,顺利捧回青创赛一等奖。

  团队成员欢欣雀跃,辛勤付出不但换来了创新想法深受认可,也充分展示了自己,很有获得感。“青创赛对我而言意义重大。”王驰难掩激动之情。

  力学笃行:实践出真知

  青创赛获奖作品将得到实际运用和推广的机会。在此之前,青创赛项目实施在国内几乎是个空白。

  如何将“纸上谈兵”落地实践?创新团队遵循“分步实施,由点及面”的原则,明确在热控专业率先试点,进行细致分工,横向对标国内外标准化设计先进单位寻求最佳方案;广泛调研软件供应商后引入合适软件;开展软件培训逐步消化;实施“本地化”,搭建符合本院设计框架的热控数据库;建立完善热控标准化设计流程从简易图纸开始试验调试。

  湖南院多项政策倾斜保障项目推进。由公司拨付资金,团委归口管理,职能部门协同推进,全面整合资源,为青年创新培育沃土。刘玮深有感触,“以往的软件引进,需近大半年的时间,这次只花了1个多月”。同时设立专项创新奖励,根据项目完成情况“论功行赏”,大大激发青年创新内生动力。

  标准化设计流程需要实际工程全设计周期的检验。新疆奎屯EPC项目是全新项目,工期紧张,成为不二选择。“虽然现阶段仍是半成品,但效率提高优势十分明显。”第一个“吃螃蟹”的主设人凌旭对项目实效深有体会。

  要改变设计人员多年习惯并非易事,在热控专业全面推行标准化过程中,遇到不少质疑的声音。项目团队主动收集各方意见,不断优化,让设计人员获得更好体验。比如,VPN远程登录平台设计解决工地现场设计难题,二次开发实现接线图电缆开列的模块化等。团队还总结提炼标准化工作手册,将其列入新员工“必修课”。“刚开始设计担心自己影响出图进度,没想到利用标准化平台,很快就上手了。”2018年入职的马契使用之余,还试着优化软件。

  “软件标准化不但提高工作效率,而且减少差错率。”湖南院副总工程师李彦在验收评审会上连连称赞。经过2017年的实践,该项目实现大面积推广和工程投用,覆盖热控专业60%的图纸,可提高工效30-40%。团队成员也因此获得院里重奖。“青创赛让年轻人得到很好的锻炼,对增强企业核心竞争力具有深远影响。”电源公司总经理曾华林由衷感慨。

  如何将标准化范围拓展,涵盖火灾报警图纸等消防领域?如何转变设计思路,探索专业间的联合设计?如何更好地服务国际工程,助力企业转型升级?团队成员一直在思考,未来任重且道远。

  薪火相传:传承绘新篇

  “创新过程中能力提升和眼界开阔是显著的。”团队成员谌琳在加速度成长。

  创新创效也让这群年轻人的职业发展熠熠生辉。“这是历史未有的机遇,我很珍惜。”刘玮如是说。入职五年后,通过青创赛提供的舞台,在短短两年多的时间内,刘玮从一名普通员工快速成长为部门总经理助理。在没有青创赛的时期,这一切几乎是天方夜谭。团队同时诞生出1个湖南省青年文明号,1个湖南省直青联委员,3个优秀团干。

  刘玮的经历也深深地感染并影响了一批人。2017届新员工胡文韬就是在巴基斯坦项目工地的迷茫期遇到刘玮。经过多次深入交谈,胡文韬找到了奋斗方向,对参与青年创新满怀期待,对团组织充满向往。

  分享创新经验,与新员工面对面交流,积极参与青年创新管理办法制定,呼吁、带动更多青年敢想敢“创”。湖南院青年创新的氛围空前高涨,覆盖面占青年总数的近20%,年投入创新资金200余万元。

  “青创赛的背后,还是那颗初心——服务青年,链接青年。”湖南院副总经理张志军说,从2016年首届青创赛至今已走过三个年头,从“请你来”到“我要来”,“目的是建起服务青年的生态圈,打通凝聚青年的“最后一公里”。”

  湖南省省直团工委书记王盛十分认同青年创新体系模式:湖南院青年创新是找到了团青工作服务企业发展和青年成长成才结合点的有力抓手,是值得在省直单位推广的经典模式。

  新时代召唤新青年。“要通过体制机制的建立,保障我院青年员工的培养、核心技术的研发、创新文化的建设。我们将持续对创新项目拨付资金、推广孵化,对创新人才纳入青年人才库,对创新项目负责人实行见习领导制。”中国能建湖南院党委书记、董事长李屹立对青年殷殷期望。




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